为了进一步规范基层站队生产晨会组织召开流程，迅速、准确地传达作业任务和工作重点，明确注意事项，更安全、高效地完成生产作业任务，山东港口东营港严格按照“四会”管理标准和要求，积极完善和梳理生产晨会步骤，明确生产晨会“八步法”。

　　当班作业人员必须参加“晨会”并由本人签到；当班班组长是“晨会”主持人，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏。

　　班组长通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员，对排查出的不放心人员安排帮扶人员和顶岗人员。

　　班组长通报现场作业及安全生产情况，布置当班工作任务；重点强调当班安全生产重点工作、作业风险点、岗位注意事项、劳保用品穿戴、应急处置措施等内容。

　　传达公司近期有关安全生产和重要通知等方面的内容或会议精神，学习政治理论和企业文化知识。

　　结合生产作业实际，围绕公司安全生产管理规章制度、安全操作规程、应急处置、岗位应知应会知识等方面开展安全教育，或者结合同类企业事故案例开展警示教育。

　　各班组结合工作实际建立安全测验题库，每日晨会后所有出勤人员通过微信小程序随机抽取5道题目进行作答，确保全部测验合格后才能上岗。

　　下一步，山东港口东营港装卸队将严格按照“八步法”流程组织召开生产晨会，确保晨会召开的质量和效果，保障安全高效、保质保量完成当班生产任务，持续提升港口装卸服龙8头号玩家务质量，为渤海湾港“21221”目标任务实现贡献力量。