以社区化模式服务小微园区中小企业,是浙江宁波北仑的一大特色。当下,这个模式服务了北仑工业集聚区15个“工业社区”党组织、100名社工服务6000家工业企业、30万产业工人。作为其中亮眼的一笔,北仑区大碶高端汽配模具园区是全国最大的压铸模具园区,园区管理服务中心和灵峰工业社区是两块牌子、一套班子。2020年以来,社区不惧新冠肺炎疫情冲击,灵活应变、顽强求生。
2020年3月29日,习来到北仑大碶高端汽配模具园区,视察企业生产经营及复工复产情况。正是在这里,点赞中国的民营企业、中小微企业“有活力、有灵性,有一股子精神”,勉励广大企业家“迎难而上、克难攻坚”。
走进大碶街道灵峰工业社区,看看社区的这些“小而精”的企业如何通过党建引领,助推企业化“危”为“机”、“危”中抢“机”,在疫情新常态下实现逆势上扬。
宁波君灵模具技术有限公司创立于2000年,有员工110名,主要从事大型精密压铸模具的开发与制造。通过20年创业发展,君灵模具已成为国内一流压铸模具制造公司,2019年产值1.2亿,先后获得高新技术企业,中国模具重点骨干企业等荣誉。2020年3月29日,习考察园区,君灵模具技术有限公司总经理姚贤君作为首位向习报告的中小企业负责人,现场聆听了的殷殷嘱托。君灵党支部牢记嘱托,不断修炼自身“内功”,助推产教融合,促进企业进一步“有活力、有灵气”蓬勃发展。
为促进教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接,近年来,君灵支部与宁职院机电工程学院党支部开展产教融合模式,通过产学研合作,不仅在技术攻坚上,还在人才培养上,都进行了深入交流。双方共同合作形成了《带有抽真空阀模具装置的专利》等10余项成果,仅今年就有60余名学生到君灵进行现场学习,通过实训操作,一对一“师徒制”引导,双向融合,利用高等院校深厚的科研与人才优势,提升自主创新能力。
”我们毫不吝啬,作为实训基地,我们愿意提供给学生一个好的学习平台,未来也欢迎他们到园区任何一家企业就职,我们甘当‘蓄水能量池’,为园区培养、输送更多的人才。”君灵技术部经理、党员徐黎明笑谈。
年初受到疫情影响,汽车模具订单不可避免缩减,困难是显而易见的,但这却没有打倒君灵。党支部率先发力,引领企业修炼“内功。”在技术升级上,发挥产业党建联盟作用,瞄准智能制造新方向,开始进军5G通信基站结构件市场,与华为、爱立信等行业巨头建立了合作关系.“我们的目标是向高端模具市场进军。引进高端设备后,人才培养和技术提升以及公司管理都必须跟上,形成一个拳头,做到极致。”企业负责人姚贤君说。
在人才培养方面,支部也不甘示弱,与灵峰工业社区合作,开设“模具师傅学历提升班”,帮助一线产业工人提升学历,进行技能再升级;牵头开设“优+课堂”,帮助企业优化部门结构,提升中高层干部的管理水平。“疫情防控期间练好‘内功’,提升竞争力,是为了以更好的状态迎接未来的挑战。”姚贤君说。
数字化、智能化是未来发展的必然趋势,君灵党支部着眼长远,深入推进公司生产管理的数字化改造,进一步加强企业的自主设计和研发能力,提升企业核心竞争力。目前,君灵模企业数字化改造的第一批系统已上线使用,预计将提高生产效率25%以上,降低生产成本15%-20%,为企业减少25%-50%的管理人员。
良好的创新环境培育出了丰盛的科技成果。据统计,君灵模具拥有实用新型和发明专利40多项,授权实用新型专利30多项。设有防撞块的模具、机械加工辅助冷却装置、设有支撑柱的模具……用创新成果为企业换来了效益,帮助企业成长为单项冠军。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。君灵不仅自身技术傲人,更愿意做技术的传播者,依托园区产业党建联盟开设“红色工匠学堂”,帮助辖区上下游配套企业共同研讨技术,提升模具开发能力,帮助企业如何危中寻机,再攀新高。
”来模具园区考察,极大地提振了我的信心。我坚信,只要我们企业上下团结一致,公司发展必将迈上新的台阶。”君灵党支部书记姚宁宁信心满满地说。
君灵模具党支部成立于2019年11月,党支部虽小却精,在校地共建中,充分发挥作用,促进产教融合项目顺利开展;在企业管理中,主动牵头提升产业工人、中高层干部技能水平,优化管理,为企业的跨越发展提供了强大的组织保障。
宁波隆源精密机械有限公司是一家集模具开发、铝合金压铸、产品精密加工为一体的专业制造公司。公司现有员工500余人,年产值约3亿元。隆源党支部充分发挥中高层党员的带头模范作用,用党建引领精益生产,为企业发展注入源源不断的动力。
陈浩是隆源公司技术部副经理,也是隆源支部的一名党员,疫情期间他带领部门员工创新改造设备,为企业防疫助力。“原本我们职工入厂时,要安排人员进行全身消毒,为了减少人力, 降低感染的可能,我和技术部同事们一起开发了喷雾消毒系统,通过喷洒稀释后的84消毒液,既方便又安全。”陈浩谈起防疫时不无感慨。
疫情伊始,支部迅速成立了一支党员复工服务队,从防控方案制定、员工情况排查到防疫物资采购、复工材料准备……他们放弃休假,带头值班,立足岗位,有序分工,为企业防疫及复工复产打好了坚实基础。
上下班员工测量体温风吹雨淋怎么办?复工服务队支起了园区第一个防疫点帐篷,设置体温检测区、消毒区、口罩发放区;午餐时为避免员工扎堆,复工服务队对食堂进行改造,单人单桌、单独就餐,设置AB套餐,使用一次性餐盒,鼓励员工自带餐具;党员复工服务队6名党员坐镇“指挥”,服务233名未返甬员工,“追踪”员工返程路径,确保员工严格按规定返甬、返岗。通过党员不断“亮招”,这支党员复工服务队,引领企业防疫服务走心走实。
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在防疫复工上一丝不苟,在企业管理中,隆源党支部更是精益求精。公司从2012年开始推行精益生产模式,支部通过举办“创意工夫”比拼,鼓励基层员工在本职工作中发挥更大作用,“这项工作主要是由我们技术部、研发部的党员牵头负责,他们深入现场,带领基层员工一起发现问题——提出问题——分析问题——解决问题,并且每月组织召开一次‘创意工夫’发表会,优秀的创意工夫提案会在全厂的创意工夫发表会上进行分享,评选出的月度最佳提案会得到公司高层的亲自表彰。”党支部书记唐美云说道,“每年提交的创意工夫有100条左右,由此能带来近千万的额外收益。”
企业最重视的安全生产方面,隆源党支部结合每日的“车间晨会”,由生产一线的党员带头组织“晨间微党课”,布置每一天的生产任务,提醒生产过程中质量和安全方面的注意事项。党支部通过在企业管理上“展创意”、“抓特长”帮助企业更好发展。
在隆源,党员是需要“晋升”的。“别看我们支部目前只有6名党员,但是我们的后备力量非常充足。近年来,公司加强红色人才梯队建设,实施后备人才“双向培养”计划。”唐美云说道。党支部将“党旗引领,打造工人先锋”作为党建工作在生产一线的落脚点,在生产一线选拔团队意识突出、工作经验丰富、一专多能的员工成立工人先锋队,并从中选拔出“优质”员工进行下一步培养。90后项目工程师、入党积极分子张金达就是其中的翘楚。今年3月份,他作为青年工人代表受到习的亲切接见。
为帮助职工解决园区停车难这一问题,隆源党支部主动牵头、积极建言,将公司三楼5000平方米的厂房修建为室内停车场,增添了135个车位不说,更是解决了公司职工的头等难题。”这个车间如果用于生产,每年营收额至少能增加好几百万,但是我们支部却积极推动,将它变成了隆源自己的‘vip’停车场,让我们更有家的感觉。在隆源我们放心为公司,公司也全身心为我们。”入党积极分子陈志强自豪地说道。
隆源精密机械党支部成立于2012年,公司现有正式党员6人。党支部充分发挥中高层党员的模范带头作用,一个党员一面旗帜,一个党员一根标杆,紧密结合企业实际,积极探索党建与生产经营、企业文化有机结合的新途径,建立健全党员、人才教育管理和激励机制,通过党建和企业“家”文化的有机结合,增强支部凝聚力,提供企业党员、职工归属感,帮助企业“源源不断”提升综合硬实力。
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