（记者朱春燕）：“制造业提升核心竞争力，关键是以数字化赋能，打通一个个信息孤岛，让供应链主体之间有效连接，促进信息流、物流、资金流、商流的融合，这是提升供应链效率和能力的关键。”两会期间，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨在接受央视网记者连线采访时说。

　　徐冠巨：总理的政府工作报告是在两个一百年交汇点、两个五年规划交接点这一特殊历史时期、特殊年份所做的一份具有特殊意义的报告。报告描绘的蓝图振奋人心，部署工作扎实有效，在复杂严峻、充满不确定性的世界经济形势下提出了6%的增速目标，彰显了中国经济的底气，让我们对中国经济充满信心、饱含自信。

　　徐冠巨：2021年是国家“十四五”规划开局之年，这次报告对“十四五”时期主要目标任务及2021年重点工作做了安排，特别是如何持续为市场主体纾困、激发市场主体活力做了细致的部署。报告中提到，要加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型。我认为，迈向“十四五”新征程，高质量发展是不变的主题，企业高质量发展核心是要有持续转型升级的进化能力，特别需要把握两点，即科技发展和供应链服务能力，加强服务产业端升级的配套能力建设，尤其是企业作为推动经济高质量发展的主体，生产制造端的数字化改革尤为重要。

　　徐冠巨：近年来，数字技术在消费端应用不断成熟，但对生产制造端的赋能还在起步爬坡阶段，无论是内部供应链效率，还是外部供应链服务，都存在不少短板。随着制造业定制化、柔性化的趋势越来越明显，这样的痛点也越来越明显。

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　　制造业提升核心竞争力，关键是以数字化赋能，打通一个个信息孤岛，让供应链主体之间有效连接，促进信息流、物流、资金流、商流的融合，这是提升供应链效率和能力的关键。

　　建议抓住“十四五”机遇，大力推进生产制造端的数字化改革，打造一批服务产业端的工业互联网平台，引导数字化供应链体系建设和传统物流基础设施的数字化升级改造，提升市场基础设施的现代化水平，提高供应链服务效率。我认为，把数字技术在生产领域全面应用和发展，把“工业大脑”建起来，制造强国就能加快实现。

　　以传化集团为例，传化一直在为制造服务的物流领域探索，通过构建服务产业端的智慧物流工业互联网服务平台，实现平台化资源集聚、智能调度、全链协同，加快服务生产资料和生活资料的高效流通，为工业企业提供协同、高效、低成本的端到端物流供应链服务，助力智慧供应链转型。

　　央视网记者：站在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的历史新起点，您有什么期待？

　　徐冠巨：过去一年，中国交出一份人民满意、世界瞩目、可以载入史册的答卷，传化集团也迎难而上，经受住了疫情考验，实现了两位数以上的增长。就像报告里说的，“重任在肩,更须砥砺奋进”。2021年，我相信在这样利好的政策环境下，我们企业一定能够更加扎实经营、创新变革，推动企业实现高质量发展，以优异成绩向中国成立100周年献礼。