2019年，中国《政府工作报告》中首次提出的“智能+”，加速了制造业转型升级的步伐。但是，中国制造企业能力参差不齐且现状复杂，互联化、自动化和智能化成为推动其转型升级的三大科技动力。这三大科技动力驱动着传统制造业在优化产品创新设计、打造智能工厂和提升智能产品与服务创造新利润方面实现突破，助力其完成从“制造”向“智造”的华丽转型。

　　随着国务院部署“中国制造2025”的强国策略，中网品牌策划推出了“中网品牌2025”的战略机制和口号，凭借完善的体系及独特的工业视角，为中国成为品牌强国贡献自己的价值，为工业企业的转型升级赋能。

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　　制造业是指对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场需求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费品的行业。根据在生产中使用的物质形态，制造业可划分为离散制造业和流程制造业。

　　制造业直接体现了一个国家的生产力水平，是区别发展中国家和发达国家的重要因素，制造业在世界发达国家的国民经济中占有重要份额。

　　目前中国是世界制造业产出最大的国家，但是我国总体上仍然是一个发展水平较低的发展中国家。其根本原因在于，我国的制造业产品质量水平不高，导致市场竞争力不强，从而使得产品的利润率较低，处于价值链的低端，我国总体上还只是“世界工厂”。

　　关于工业企业品牌建设，中网品牌策划总监老潘曾说过：“最重要的是【挖掘】，而不是【赋予】，外在的赋予不足以支撑品牌的长期发展，只有内在的提炼演绎才是品牌足以延承及应对未来战略发展的方式。”

　　近几年，中国制造面临着双重压力：内部人力成本和运营成本持续上涨，外部经济形势持续萧条贸易数据每况愈下，低端制造面临东南亚和发展中经济体的低成本竞争，高端制造需要抵御发达国家的冲击，在内外双重的压力下，开始进入一种新常态，面对“新常态”我们需要“新打法”：

　　美国波士顿咨询集团的报告指出，中国的制造成本已经与美国相差无几。在全球出口量排名前25位的经济体中，如果以美国的制造成本为基准100，则“中国制造”的成本指数为96。结果一出，引起广泛关注和轩然。“中国制造”的劳工成本优势不再，传统劳动密集型制造业竞争力消失。

　　（2）“中国制造”向价值链更高端的产品延伸，转型生产更高附加值、更多资本和技术含量的产品。一方面原有劳动密集型产业向东南亚和印度等更低劳动力成本的国家转移，另一方面，中国制造正向价值链更高端的产品延伸。《中国制造2025》为中国制造业转型升级设计了规划，提出通过“三步走”实现制造强国的战略目标，将重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十大重点领域，将“中国制造”向“中国智造”推进。

　　（3）互联网和制造业需要紧密融合: “互联网+”已经成为一个重要的产业和商业模式，代表了一种先进的生产力。

　　互联网和传统行业深度融合，将成为新一轮“中国制造”的制高点。物联网、云计算、大数据、工业互联网、移动互联网、电子商务等都将成为推动制造业发展的关键技术。中网品牌策划凭借完善的体系及独特的工业视角，通过强有力的品牌系统建设，深度融合“互联网+”思维，改写了众多客户对制造业的传统定义，从过去纯粹卖产品，到卖“产品+服务”，到提供集成服务，再到成为平台提供商的价值再造和产业升级。

　　（4）消费者需求驱动:消费者的需求越来越趋于多元化，对产品质量、创新性等要求高；个性化的需求越来越多，对需求的响应时间要求越来越短；对服务质量的要求越来越高。同时消费者需求也在不

　　断变化。能否紧紧抓住消费者的需求、满足消费者的体验，在很大程度上决定了企业的成败。需要指出的是，由单纯生产产品向“产品+服务”的转变不应只停留在产品的细节改善上,而应是针对客户尚未被满足的需求,或是寻找创新的解决方案解决关键的商业问题。

　　（5）外贸出口“外循环”放缓,正是促进“内循环经济”好时机:受困于全球经济疲软，“中国制造”出口数据增速放缓，特别是最近一两年，全球贸易保护主义盛行，逆全球化思潮兴起，加上美国有意压制，全球经贸环境正在下行。对此，中网品牌

　　认为：中国的外循环经济正在走弱，内循环经济势必要成为主导——将形成“内循环为主，外循环为辅”的新形态。

　　（6）环境与资源的挑战，“危”中有“机”:近十年来中国制造业快速发展，在消耗大量能源的同时，也给环境带来了巨大的影响，制造业高污染、高能耗的问题愈加凸显。国家政策导向正在加速行业重组、淘汰落后企业、消除过剩产能,为新兴产业发展腾出了空间。传统工业企业不仅要有战胜危机的勇气,更要有“危”中找“机”的智慧。

　　品牌不仅是企业的无形资产，更是企业存在与发展的灵魂，成功的品牌能助力企业在复杂多变的市场竞争中占据有利位置。未来扑面而来，洞察时代变革下的的品牌构建，才能为企业品牌转型升级赋能。如果没有品牌建设,中国的转型不可能取得成功，从中国制造的繁荣到中国品牌之富强,我们任重而道远.

　　当然，企业品牌构建并不是一朝一夕的事，工业品牌形象建设需要考虑的更多：政策环境、企业发展阶段、行业的适应性、垂直深度、产品定位、供货周期、销售模式....在如今这个快速迭代、复杂多变的环境中，企业品牌转型升级更为复杂，你一定有过某个时刻，在品牌运营之路上感到过疑惑、迷惘，也一定有品牌运营未达到预期的失望瞬间。

　　马蜂咨询凭借完善的体系及独特的工业视角，深耕中国品牌领域十余载，为企业量身订制品牌从方案策划到落地执行一体化的解决方案，解决以前很多企业只做了方案却不落地，二次设计成本高，落地执行难等诸多难题。并敢于承诺:一次合作，终身服务。返回搜狐，查看更多